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借助国际资源优势,国内外协同发展,以政府机构、企业、院校、退役军人为服务对象,重点打造“平台+课程+服务”的定制化混合式培训,提供优质产品与服务。

法国Demos

每年培训 收购欧洲第二大职业永利正规盘口培训集团法国Demos 国际永利正规盘口职业集团

长期战略合作 职业永利正规盘口国内业务与上海地铁、深圳地铁、全国总工会等单位签署长期战略合作协议

  • 3000余门类

    课程
  • 8000余名

    兼职认证师资团队
  • 2,000,000用户

    全球累计在线课程学习
  • 35,000余家

    客户
  • 350,000

    每年培训
  • 16

    国家

启学在线

借助大数据、人工智能等技术,汇聚优质课程资源和师资,沉淀知识经验,为客户提供智能化企业培训解决方案,构建智能化企业学习体系

特色服务

学习者

基于用户画像和学习分析技术预测结果,规划个性化学习路径,内容个性化精准推荐,智能助手,一对一虚拟教练

培训管理员

内容自动分析、自动标签,学习任务自动规划、分配和追踪,数据分析可视化,能够实现大规模个性化学习

企业管理者

培训数据动态看板,岗位人才匹配度分析,行业人才需求分析,人才预警

系统管理

实现了高度的可视化、智能化,自管理、自适应

特色功能

01 应用人工智能、大数据等技术解决业务痛点,形成国际化拳头产品

02 应用于国内外客户

03 汇聚海内外优质课程资源和师资,沉淀用户数据

04 逐步形成国际化课程与服务的运营交易平台

05 形成统一的国际化企业培训平台,加强企业对海内外业务运营管控

特色人群培训

戎兴在线 戎尚军营


定位

为退役军人服务

平台介绍

通过建设戎兴在线退役军人服务平台,采取线上线下相结合的服务方式,整合多方优势资源,为退役军人提供永利正规盘口培训、就业安置、创业孵化、党建学习、政策资讯和生活服务,实现知识学习普及化、政策宣传精准化、人才定制多样化,区域内多层次、多元化的资源共通共享,助力军民融合发展战略

四端应用

PC、App、Pad、智能大屏端。多终端数据同步,随时随地,想学就学;体系化学习产品,覆盖退役军人培训全场景

定位

为现役军人服务

产品介绍

“戎尚军营”是为现役军人提供素质永利正规盘口、岗位技能提升和丰富军营文化生活等的综合服务平台。以部队日常永利正规盘口和安全为中心,以一体化信息管理为保障,以激励部队人才持续提升、促进营区信息化建设,实现永利正规盘口训练智能化

线下服务-送教入营

现役军人进行送教入营学历辅导、职业技能培训。通过考核,颁发人力社会保障部职业技能资格证书和学历证书。退役前一个月开展老兵现身宣讲会、企业用工招聘会、创业项目交流会等活动,为退役军人到地方就业进行无缝对接

服务客户

武警总部直属支队、武警北京总队、原38集团军训练基地、卫戍区警卫1师、北京军区空军后勤部、深圳驻港部队

培训形式

线下面授、Pad学习

培训内容

本职工作培训、专项技能培训、学历永利正规盘口、思想永利正规盘口

运营服务
基础运营服务
内容服务:课件管理、题库管理、知识库管理、讲师和专家库管理
学习服务:在线答疑、远程培训、用户信息建设、资料上传、试题导入、学习报告
技术运维:学习平台实施、平台运维、系统迭代更新等服务
项目管理培训服务
打造具有国际水平的项目管理培训中心,服务于国内公务员、事业单位工作人员、“一带一路”国家及相关项目管理人员,帮助有关国家培养高层次项目管理人才,促进当地社会和经济发展。
面授培训服务
可为政府机构、企业、院校提供面授培训服务。
优秀案例

卡特彼勒公司(Caterpillar)是世界上主要工程机械和矿山设备生产厂家、燃气发动机和工业用燃气轮机生产厂家之一,也是世界上主要柴油机生产厂家之一,位列世界500强。

项目需求
为供应商、代理商提供在线培训平台,且支持入驻;
为员工提供在线培训课程,支持多种模式课件;
提供基于供应商和代理商的课程统计报告;
提供学员进度追踪和考试成绩统计;
平台交互功能及微软云部署。
解决方案
提供企业在线培训平台,支持供应商和代理商管理;
提供合作伙伴主页设置,方便进行自定义;
提供课程学习功能,支持多种课件格式;
强大的数据分析,可提供基于供应商和代理商的课程统计报告;
将伟东云平台部署到公司内部微软云服务器上。
卡特彼勒公司项目

协同上海地铁发展战略,创新人才培养模式,构建上海地铁“互联网+”职业培训管理体系,建设集在线、面授、实训于一体的综合化人才发展平台。

解决方案
建设集在线、面授、实训等多方式于一体的综合培训体系
建设知识中心资源体系;
建设在线培训学习管理体系;
建设培训考核认证管理体系;
建设集培训效果监控和激励模式于一体的培训管理体系。
上海地铁项目

面对人数众多且年龄结构、文化层次差异较大的现状,中国电信为确保员工培训效果,迫切需要加强培训管理体系与制度建设、培训管理者自身队伍建设及培训内容开发等,此外还需加强网络培训平台的运营与管理。

服务内容
现有平台直播类专区的改版升级与日常版面更新;
历年资源专题页面的设计与制作;
历年各竞赛类活动页面的建设与版面更新;
包括但不限于党校、工会、客服、创新、渠道、政企、学院学习活动等主题在内的宣传广告制作。
中国电信项目

学校以80%的精力,仅培养20%的人才;大学环境宽松,学生极易出现各式学习问题;学校对学生学习进程管理具有后置性。

解决方案
建设中国海洋大学学习支持中心平台;
收集学生学习进程信息进行分析和预警;
对学生采取过程干预并加以辅导。
项目成果
为学校决策提供建模和数据分析,利用智慧课堂、图书借阅、一卡通系统中产生的数据帮助管理人员预测、预警学生异常状况,对学生学业情况进行分析和诊断;
为相关职能部门开展教学管理提供量化决策依据,有效引导学生健康成长;
为学生提供在线答疑及学习资源,培养学生学习能力,提升学习效率和质量,提高学生学业成功率。
中国海洋大学项目